中国の調達代行会社を確認する
代行会社自身の法人と取引上の役割を確認し、業務範囲、料金、商品保管、注文に必要な書類を明確にします。

調達代行会社は、仕入先の開拓、サンプルの手配、生産の進捗確認、複数の購入品の混載まで担うことがあります。依頼したいのはそうした業務です。ただし契約前には、実際にサービスを提供する法人と、その法人が引き受ける責任を確認する必要があります。
まず代行会社自身の中国本土の法人情報を確認し、その名義を業務委託契約、発注書、支払指示と照合してください。 仕入先の営業許可証では、代行会社の身元は確認できません。倉庫の写真だけでは、商品を保管する事業者も分かりません。「御社の代理人」と名乗っていても、買い付けの代行ではなく、商品を仕入れて転売する取引を提案している場合があります。
この違いを整理すると、調べるべき法人、求める書類、数量不足や返金が発生した際の対応相手が明確になります。また、双方が異なる意味で捉えている曖昧なサービスに料金を払うことも避けられます。
取引上の三つの役割
料金を比較する前に、提案されている取引の形を確認しましょう。以下は商取引上の役割を簡略化した説明であり、すべての契約を法的に分類するものではありません。同じ会社でも、注文によって役割が変わることがあります。
| 取引の形 | 確認する事項 | 記録する法人 |
|---|---|---|
| 購入者のための調達代行 | 代行できる業務、商品の発注者、購入者の承認が必要な判断。 | サービス提供会社と、各購入に関わる販売会社。 |
| 購入者への再販売 | 調達会社自身が販売者となり、商品価格と供給義務を合意する取引か。 | 契約上の販売会社と、別途確認が必要な製造会社や輸出会社。 |
| 仕入先側の仲介 | 誰のために活動する担当者か。交渉や受注の権限があるか。 | 販売予定の会社と、必要に応じて仲介担当者が所属する会社。 |
どの呼び方も、それだけで取引の良し悪しを決めるものではありません。立場を明らかにした再販売業者は、役立つサービスを提供できます。問題は説明のない役割変更です。最初は購入者の代理だと説明し、後で販売者として請求し、未着の商品については名前も示さない工場だけに責任があると主張する、といった場合です。
英中貿易協会の調達ガイドも、各社の能力には違いがあり、購入者は提供される業務を確認する必要があると説明しています。この古いガイドは一般的な調達の背景資料です。現在の認定業者名簿でも、特定の業態なら取引リスクがなくなるという保証でもありません。
中国民法典には、委託業務やその他の契約関係に関する規定があります。委託契約の規定には指示や報告に関する内容も含まれます。個別の契約がもたらす法的効果は、実際の条件と適用法によって判断する必要があり、英語サイトのサービス名だけでは決まりません。
代行会社自身の法人情報
正式な中国語の登記名称、統一社会信用コード(USCC)、現在の営業許可証の写しを求めましょう。必要なのは業務委託契約に署名する会社の情報です。提携工場や、創業者が所有する別会社の許可証を代わりに受け取らないようにします。
通常の取引先登録のための依頼として伝えれば十分です。例えば「当社の調達業務を提供する中国本土の法人を特定し、正式な中国語社名、USCC、営業許可証をお送りください。契約書とサービス請求書に記載される社名もご確認ください」と依頼します。回答は、添付された原本ファイルとともに保存してください。

営業許可証の確認では、取得できる法人情報の項目を抽出して照合できます。中国語社名やUSCCが分かっている場合は、企業検索から始められます。写真が不鮮明な場合や文字の読み取り違いがある場合は特に、結果に依拠する前に原本の識別情報を自分でも確認してください。
一致した記録は法人の登録情報として読みます。名称、コード、企業類型、登録状態、確認できる住所を比較しましょう。最近社名を変更したという場合は説明を求め、コードと変更記録を確認します。コードが異なれば別の法人です。営業担当者が「当社グループの会社です」と言っても、一つの法人として扱わないでください。
国家市場監督管理総局の登記規則に定められた営業許可証の項目は、登記された主体を特定するためのものです。交渉力、倉庫管理、商品分野の経験を認定するものではありません。また、法人が活動中と記録されていても、連絡してきた人物にその法人を代理する権限があるとは限りません。
依頼する業務の範囲
「調達を全面支援」という説明を、確認可能な成果物に置き換えましょう。工場を探すだけの会社もあれば、発注、検品立ち会い、在庫保管まで行う会社もあります。同じ基準で業務内容を記述しなければ、料金を適切に比較できません。
- 仕入先選定:対象の商品分野、候補リストに添える資料、最終決定を行う人。
- サンプル手配:注文者と費用負担者、改訂版の識別方法、承認するサンプル。
- 注文の進捗確認:報告頻度、代行会社が承認できる変更、購入者の判断が必要な変更。
- 検品:対象範囲、担当する検査員、報告書の形式、不合格時の対応。
- 保管と混載:入庫記録、在庫の識別、保管料金、出庫指示。
例えば、架空のキッチン用品の購入者が、二つの仕入先から商品を集めるために代行会社を利用するとします。契約には混載が含まれていますが、箱の中身を数える業務は書かれていません。封をした二箱の写真で、代行会社は受領を記録したつもりでも、購入者が期待した数量確認にはなっていない可能性があります。
商品が届く前に、その認識を合わせましょう。箱数、商品点数、外観、定義した検査結果のどれを記録するのかを合意します。差異の報告方法と、返品、交換、出庫を誰が決めるかも定めます。それぞれ異なる業務と証拠が必要であり、すべてを「品質管理」と呼ぶだけでは違いが見えなくなります。
実際に受け取る成果物について、必要な匿名化を施した見本を求めてください。「連絡が丁寧」という一般的な説明より、進捗報告書の見本の方が役立ちます。検品報告書の見本からは、必要な測定値を記録するのか、商品写真を添えるだけなのかが分かります。ただし見本は業務内容の説明であり、今後の自分の注文が検査済みである証拠ではありません。
代行料金と商品の請求
サービス料金と売買の仕組みを明確に分けてください。手数料型のサービスなら、含まれる業務、別料金の業務、手数料の計算基準を確認します。再販売なら、提示価格に販売者の利益が含まれる場合があります。すべての利益を未開示のコミッションと呼ぶのは適切ではありません。
商業サービスの一例として、SilkRoadSourceのサービスページは手数料型の買い付けと個別の調達業務を説明しています。これは事業者自身による説明であり、独立した検証でも業界共通の基準でもありません。公開された説明を質問づくりの参考にし、実際に利用する会社と注文について条件を確認しましょう。
仕入先からのコミッション、紹介料、その他選定に影響し得る関係報酬について開示を求めてください。関連工場を推薦する場合は、その関係を説明してもらいます。目的は利害関係を知って判断することであり、何らかの関係があるだけで不正だと決めつけることではありません。
一回の支払いに商品代金、サービス料金、運賃が含まれる場合は、それぞれの受取人と使途を記した内訳を求めます。資金が代行会社を経由するなら、受領権限、会計記録、未使用資金の扱いを確認してください。企業検索では、資金が分別管理されていることや、銀行口座がその会社名義であることまでは証明できません。
サービス請求書、商品請求書、運賃の請求は、別々の会社から発行される場合があります。それぞれが表すサービスや売買と対応させましょう。発行者の違いの調べ方は、請求書と仕入先名が一致しない場合のガイドで説明しています。複数の法人を都合のよい一つの表示名に置き換えて済ませてはいけません。
預けた商品の管理

先ほどのキッチン用品の例では、混載後も二種類の商品を識別できる必要があります。入庫記録が各箱を仕入先、購入番号、内容物とどう結び付けるか確認しましょう。詰め替えた場合も、新しい梱包記録には新たな箱の総数だけでなく、元の商品との対応関係を残す必要があります。
倉庫を運営する法人も確認してください。代行会社が別の保管業者を利用していても、その仕組みが開示され責任が明確なら、必ずしも問題ではありません。事務所を登記住所とする会社が別の場所で保管することもあります。住所の違いには説明を求めるべきであり、自動的に不正と判断すべきではありません。
誰が出庫を指示できるか、注文のキャンセルやサービス終了時にどうするかを合意しましょう。引き渡しでは在庫記録、サンプル、書類、未精算の料金を扱う必要があります。金型などの治工具や価値のある知的財産が関わる場合は、所有権、アクセス、回収について適切な契約上の助言を受けてください。調達手数料を払えば解決すると考えるべきではありません。
最初の依頼は、仕様を明確にしたサンプル購入や、成果物を定義した仕入先調査など、範囲を限定できます。差異を報告するか、合意した指示に従うかを確認しましょう。小さな業務の成功はその仕事についての証拠になりますが、大規模な生産注文の履行を保証するものではありません。
業務に合った取引実績
必要な業務に関連する取引先紹介を、連絡の許可とともに求めましょう。単純な在庫商品の注文経験だけでは、規制対象の特注品を管理できるとは限りません。実際の成果物、問題発生時の対応、契約を結んだ法人を確認する質問が有効です。
米国国際貿易局の海外代理店の評価ガイドは、履歴、照会先、具体的な要件に対応できる能力の確認を勧めています。海外の代理店や販売店を含む文脈の資料ですが、その考え方はここでも質問の整理に使えます。ただし、紹介された実績を保証と捉えてはいけません。
独立した証拠と代行会社自身の資料を分けて考えてください。自社サイトに掲載された仕入先の推薦文は評価対象の主張です。連絡に同意した過去の顧客との会話は別の情報源であり、法人登記はさらに別の問いに答えます。同じ宣伝文を繰り返す複数のページは、複数の独立した裏付けにはなりません。
開始条件を明確にする
進める前に、確認した提供会社、その役割、成果物、料金基準、商品と資金の扱いを書き出しましょう。双方で変更を承認できる担当者も特定します。未解決事項は、誰かが対応して完了できる程度まで具体化してください。
予定する提供会社は[中国語の正式名称とUSCC]です。[定義した業務]について[調達代行会社/販売者/仕入先の代理人]として活動します。契約には商品の販売者、サービス料金、支払先、報告義務、引き渡し条件が記載されています。開始前に残る確認事項は[具体的な書類または説明]です。
このメモは実際の書類を反映するものであり、その代わりにはなりません。サービス提供法人や商品の販売者を説明できない場合は、取引を拡大する前に解決してください。法人の特定が済み、業務が専門的である場合は、一般的な登記検索を繰り返すより、実務能力と契約内容の確認に進む段階です。